能力规划胜于职业规划,能力规划胜于职业规划的例子

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于能力规划胜于职业规划的问题，于是小编就整理了1个相关介绍能力规划胜于职业规划的解答，让我们一起看看吧。

1. 在工作中执行力重要还是能力重要？

在工作中执行力重要还是能力重要？

对职场人士而言，工作中执行力和个人能力（尤指业务能力）是一枚硬币的两面，共生共处，是一个人综合能力的重要组成。二者是辩证的关系，相互影响也相互促进。对于基层工作人员而言，执行能力对其的职业发展影响因素较大；而对于高级管理人员而言，个人能力对其职业发展的影响因素更大。

一、执行力是职场安身立命的基础能力

任何人进入工作岗位，首先是做好执行，这是一个人能够胜任工作岗位的基础条件。能不能按照目标、计划、要求开展并完成工作，是检验一个人能否适应岗位需要的基本辨别条件。这其中，包括你的理解能力、分析能力、实施能力以及应变能力。

执行力的好坏往往是领导和组织辨别一个人能否正常开展并完成工作的直观判断。执行力强的人是所有组织都需要的人员，而执行力不强的人则需要他人时刻提醒并经常补台。所有的领导和组织都会对执行力强的人给与信任和机会，而对于缺乏执行力的人则往往给与批评。

二、个人能力是职场发展的重要支撑

执行力只能证明你具备了岗位的基础能力，但只知执行而不懂得思考和变通的人，仍然难堪大任。“知其然还要知其所以然”，对于任何一份工作和任务，只有知道其原理、思路、方法以及形势的变化需要，你才可能把工作做好甚至做到出色。而这些离不开你的知识储备、观察能力、记忆能力、交往能力、沟通能力、协作能力、组织能力等等。个人能力从来不存在于自己的想象之中，而必须经过实践的检验和证明。真正个人能力强的人，都是在实际工作中不断证明的。

三、身处职场不同阶段，要学会辩证对待二者关系

无论是执行力还是个人能力都是职场必须的，但在不同的时间段，组织对其的侧重是不同的，需要审时度势，灵活运用。

（1）在职场初期，身处基层，且尚未证明个人能力之前，你需要依靠良好的执行力来证明个人的岗位适应度。比如交给你一份调查，你不仅能把事情搞清楚而且能把数据核实准确，还能写出一份逻辑清晰地报告；让你按时完成一份报告，你能把相关的依据性文件、工作总结与分析、工作建议等写得清楚明白。只有在这样一次又一次看似简单而又富有内涵的工作完成中，你的各方面能力会逐渐显现，并引起领导和同事的注意，才会把更重要的任务交给你。

（2）在职场身处中层，既需要对上负责又需要对下监管，则既需要执行又需要能力，二者同等重要。当你处于中层，上级的各项要求需要你既能理解又能执行，同时很多工作已经不能靠个人单打独斗完成，因此你既需要却把工作执行不跑偏，又需要运用个人综合能力，调动一切可以调动的***，有条不紊的组织下属开展各项工作。所以，中层时期，最锻炼一个人的综合能力和平衡***的能力。

（3）当你位于职场金字塔的顶端，对个人能力的要求将远远大于对执行力的要求。当你一步一步走上高的职位，此时整个企业、组织全部依赖于你的战略、判断、决心和意志。一着不慎满盘皆输，领导者的个人风格、能力往往决定了这个企业和组织的发展方向与未来，这些方面无人可以替代；而很多具体执行的工作完全可以由其他的人员代替实施。因此，领导者的个人能力与魅力就成了领导者是否合格与优秀的决定性因素。

总之，执行力与个人能力并非完全割裂的两方面因素。执行力强的人更适合干具体的事，个人能力强的人往往可以往多面手培养。同时，执行力蕴含在个人能力之中，是个人能力的重要组成；个人能力也需要执行力，没有执行力的保证个人能力也无法展现。在具体运用过程中，不要拘泥于形式，而要因时因势不断调整和变化，如此方能打造通透而灿烂的职场人生。

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执行力是态度问题，能力是水平问题。

有能力没有执行力对于零；

没有能力有执行力，虽然听话，落实的行动很快，成绩结果不会很好很高。

有能力又有执行力，这是可塑可用之才。

态度比水平重要，再有水平能力就是不动不干要他何用？有条件上，没有条件创造条件也要上，必须撸起袖子加油干。干，才是马列主义；不干，半点马列主义也没有！

究竟是执行力还是能力重要？我觉得因职位而异。

一个单位的正职，能力比执行力重要。正职要掌舵一个单位的发展方向，个人能力首当其中。只有能力突出的人，才能理清发展思路，做出方向性的决策，对重大事项予以拍板决策。

单位的副职及其他下属，则执行力比能力重要。上面的方针政策，单位正职的工作部署，需要副职及下属落实到位，而不是“指指点点”，只有落实到位了，一个单位的工作才能推进。

所以，单位正职能力比执行力重要，单位副职及下属执行力比能力重要。

作为员工执行力和能力同等重要！

对于组织来说，是贯彻战略决策、规划、目标的决心和能力；对于个人来说，是执行任务的态度和办事的能力。

执行力是完成任务的致胜法宝。领导安排的任何任务，如果员工没有执行力，是无法完成的，越是任务艰巨，越需要强大的执行力。

《把信送给加西亚》是讲述美西战争爆发以后，美国总统必须尽快与西班牙反抗军首领加西亚军取得联系。

没人知道将军在哪里，只知道他率领部队在古巴森林里作战。总统麦金莱把信交给罗文，罗文接过信后，并没有问将军在哪里？怎么去？而是立刻准备，乘坐最近一趟火车，全心全意去完成任务——“把信送给加西亚”。

罗文乘坐火车，换乘轮船，穿越敌战区，走过沼泽地，遭遇敌军盘查，一路历经千辛万苦，几次险丢性命，最终圆满完成任务。

罗文作为西点军校的一名军人，他极强的执行力体现了一位军人优秀的品质：敬业勤奋、不畏艰险、坚决完成任务。

因此，没有执行力，一切都是空谈。

能力是完成任务的综合素质，不同的人具备不同的能力，在同一项任务中，表现为完成的效率和效果不同。

到此，以上就是小编对于能力规划胜于职业规划的问题就介绍到这了，希望介绍关于能力规划胜于职业规划的1点解答对大家有用。