职场烂摊子技巧,职场烂摊子技巧有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场烂摊子技巧的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职场烂摊子技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 上任接手了个烂摊子，下属还是关系户，怎么破？

上任接手了个烂摊子，下属还是关系户，怎么破？

吉佳老师：从你的字里行间里能看出你刚刚到新岗位，还有点不太适应。你说你接了一个烂摊子，也从侧面说明了你是个工作能力很强的人。而且看得出，领导对你的要求比较高，你可以把这些看成锻炼自己的机会。 前任的工作给你留下了麻烦，这的确让人高兴不起来，我很理解你。我们现在要梳理清楚这一段关系。 首先，咱们手上是一堆烂摊子，那么你的领导知道这样的情况么？我们有没有用最简明扼要的方式把现状和其中的利害关系呈现出来，比如对你的领导有风险和利益影响？如果没有澄清清楚，那可能对你来说是个地雷。 第二，花点时间来梳理制度、规章、工作目标等，这些明文规定，这些规定一方面要维护好公司和领导的利益，另一方面要通过这些东西来制定标准，给自己赋权。我们说管理要“出师有名”就是这个道理。 第三，面对下属是关系户的情况，我们一方面要该建立边界就要建立边界，比如她又犯什么事儿，我们得批评指正，不能因为她是领导的关系户就影响部门的整体发展。另一方面，我们也不要对她释放很多敌意，反而该建立私交的要建立私交。一来因为她身上有我们可以学习和借鉴的部分，比如她可能有很多来自领导的信息；二来私交好她也会为团队做贡献；三来，我们也学会了用制度管理，不会被人借题发挥说我们是打击，也不会让她背后的那些***来报复我们。 具体做法是，一方面在工作中用事实说话，勤主动汇报，让工作可视化。另一方面，搞好领导关系，多主动占领领导的信息带宽，让领导通过你而不是别人了解你。 总之，面对复杂的工作环境，我们要做好本职工作，最好做出成绩，同时要行事好管理的权利，在工作中“教会”下属好好工作。

我是吉佳老师，欢迎来私信一起探讨职业问题，让问题在沟通中消融。

职场里面什么时候没有难题，都是这样的。

一个个难关过咯。

我之前在国企，一堆的关系户呢，但是关系户也不是不干活的啊。有些关系户让人很生气，但是有些关系户却是老黄牛，做事比谁都认真。

烂摊子这回事，只要我们成为了前任，都会是下一任的烂摊子。

所以面对这个事情，我觉得现在更应该的是想解决之道。

不管有多烂，只要你不是最大那个，问题还是算好了。个人建议是和你的上司沟通解决方案。放心，你的上司会比你更急，可能面上不急，但是他心里会着急的。难道又要你也走人，如果你再走了，大家都知道这个是个坑，一定都没有人来了。现在如果你抓紧机会，让你的上司知道你是他统一阵线，并且你是他最后砝码，那就足矣了。

所以和上司沟通，从他那里获得支持，获得解决的方法。

但是如果你的上司一直都不给你实质的支持，那你觉得也承受不来，在没有陷入得更深之前，那就走人。

看你的问题描述，题主应该是一名“空降兵”

空降兵在职场上比较常见，作为空降兵，不要急着创造更好的业绩，不要急着对公司大刀阔斧进行改革，也许在你的眼中，会有很多很多的地方需要改进，团队的现状是多年积淀下来的，不是一朝一夕形成的。

第一件事情：不要用你的认知，你的阅历快速的改变现有的团队、改变大家做事的方法，首先需要做的是融入团队，并且了解现有公司的核心业务。

新官上任三把火，不搞出点动静来，好像别人不知道来了个新领导，这会以最柔和的方式进入到团队中，对团队现状的改革，也是慢慢来的，是钝刀拉肉，有步骤的进行。

一般新上任的领导或多或少的带着更高的领导层的权利来的，但是这些权利是高层给的，而不是底层服你，而给你的，如果想要真正的领导一个团队，一定是团队的人员对你产生信服，给你一定的支持，给你的。

到此，以上就是小编对于职场烂摊子技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场烂摊子技巧的1点解答对大家有用。