职场技巧和能力,职场技巧和能力有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场技巧和能力的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职场技巧和能力的解答，让我们一起看看吧。

1. 人生怎样面对职场？
2. 你觉得做领导最重要的能力是什么？
3. 职场上需要工作能力，但是做了领导后，需要手腕能力。这个如何提高？

人生怎样面对职场？

人生怎样面对职场，怎样才能在职场中屹立于不败之地，给自己人生一个满意的答卷；这是一个范围很广的命题，各有感各有总结。

根据自己的职场感悟，我从下面三方面去回顾与总结，以飨各位条友。

首先是 定心 初入职场是人生开始走向社会的起步点，此时的你离开了家庭的呵护学校的无忧，不管是什么低下的工作，多恶劣的工作环境，你要做的是先把心定下来，去适应去磨练自己，做好本职工作，学习职场经验，不能此山望那山高，相信自己是千里马的总会有伯乐；现在的年轻人高不成低不就者大有人在，白白浪费了大好奋斗的时光，始不知成大事者必先苦其心志的道理。

其次是 定位 职场中把自己的位置定好也是一门学问来的，什么阶梯什么位置，刚入社会就是学习阶梯，向经理主管学习，定好自已位置不要自以为是，要懂得低调做人的道理，这样才能得到职场老人的帮助与扶持，到中期职场定位是提升能力学习管理团队等方面的经验，直至资金经验积累到一定程度时，定位为老板向老板阶段冲锋努力。

最后是 定型 职场中定型也是贯穿始末永不能丢的，定型分为外型与内型；外型就是你的外在形像，站有站姿坐有坐像，行如风站如松坐如钟，一身清爽整洁不旯沓，给人一种干练雷历风行的感觉，这样首先第一印象给人就好。而内型就是你的内在修养的综合体现，言谈举止不卑不亢；做兵不自卑做领导给人以威望与干练，给人以有素质有涵养的感觉。

人生怎样面对职场，懂得并做到了上述三点，好好修炼自己 你的职场必将是完美的，必将是立于不败之地的。

职场只是你在人生中一个可以边赚钱边为自己找生存能力的地方，除了国企，大多数公司很难让你呆到退休。要看清楚所谓职场的本质，才能有效面对。

普通人最优秀的规划：毕业后用5-10年踏入职场，真实了解发掘自己兴趣与强项，拓展交际圈、拓展眼界，同时积累资金。30-35岁规划并实施人生赚钱双线计划，可以根据爱好或发展潜力继续打工，但也要开始准备40岁后的第二条赚钱曲线。毕竟职场就是靠出卖时间赚钱，当40岁后，你的精力、你的知识结构跟不上了，性价比就没竞争力了，被淘汰是迟早的事。

你问人生怎样面对职场？我的回答是：首先是充满自信。这个自信的基础就是对自己有自立自强的能力不怀疑，不要有自卑感或者畏缩的心理。别人行，我也行。不要听信传言，依靠自己的观察与判断，坚定地走下去；
其次要从自己的实际出发，客观地为自己做好定位。就是冷静地分析自己想要什么，能干什么，社会关系能够给予多大的支持；同时听取别人的相关意见，作为参考；
再次是及早融入职场，开个好头。有句老话说的好＂好的开始是成功的一半＂，这是扎深根基的重要一步，必须打好底子；
最后是学会与职场共舞的本领，在职场中迅速成长。这里的学问很多，需要脚踏实地地去摸索总结。
以上就是人生在不同阶段面对职场的基本态度。你觉不觉得可能有些帮助呢？
就像图中的草木一样，总的原则就是适应环境，发展自己。

最好有一个职场规划，你可以不成功，但你不能不成长。

踏入职场，所选择从事的工作无论你喜欢与否，首先从心态上你必须要提醒自己，成年人的底气都是工作给的，因为它直接带给你收入，才能保证自己的生活，赡养生你的人与抚养你生的人，这就是动力。一旦你有了积极的心态，你将不再去打混，抱怨。

其次，倘若你在工作中去学习反思与总结，那么你将得到是成长，认真负责是起码的职业操守，我们还应当不断反思不足，总结提高，这个过程锻炼了我们的思维动手能力，提高了工作能力，能使我们更加自信。

古人云一言可以兴邦，一言可以表邦可见会说话的重要性，身处职场中，每个人既要分工明确又要团结协作，在这个过程中，需要与人相处沟通，所以要完善自己的语言沟通能力，才能有好的人际关系，同时也令工作事半功倍，千万要忌讳说三道四，抱怨指责，推脱责任。

做好这些，在不断提升中，我们来给自己做好职场规划，一步一个脚印，剩下的交给时间，美好都将会如期而至。

职场是锻练成长人生的一个重要过程。

首先从思想意识形态上开始严格要求自己

感恩公司，感恩团队，感恩上司，感恩[_a***_]，同行，客户，社会关系的人群。

其次从语言模式形态上开始严格要求自己

讲正面的，积极的，阳光语言，不议论公司，上司，同事的不足，不抵毁对手。

然后从行为模式形态上开始严格要求自己

对工作认真，负责，任劳任怨，敢于挑战困难，直面自己的不足，勇于承担责任，遵守公司的规章制度。

最后，将忠诚大于能力，永远以团队和公司的利益为重，坚持学习，虚心接受上级批评教育牢记心中，并付诸行动……！

永远以优秀的人群为榜样，并坚持以上几点，相信你在职场中会如鱼得水。

其它的细节需要你自己去一边工作，一边学习，一边总结，一边去悟了，加油。

你觉得做领导最重要的能力是什么？

谢题主！既然是企业的领导，首先应该从其职业道德上来评价他的最重要的‘能力’。个人认为是：换位思考！的思维能力。当他工作中出现的‘失误’和‘错误’，面对上级领导批评时，他能客观的接受，而不是一味的找理由推卸自己的责任！同样，当员工工作做不到位时，他也能作到客观的分析和处理！而不是粗暴的简单处罚。企业管理培训中，领导的‘换位思考’思维能力相当重要。唯有首先具备了这种‘能力’，方能体现公平、公正。激活企业的‘正能量’。再配以管理者的岗位能力（执行力、凝聚力等）。他将是一名优秀的管理者！欢迎批评！

我觉得

做领导最重要的能力那就是，应激能力，，，

做为一个领导，不菅你是那一级领导，为人民服务是必然的，再说你平时指挥及其他能力都很强可万一遇到突***况没有立即组织，处置，而是手忙脚乱地慌了神，其他，，，怎么办？老百姓怎么办？所以一个领导应急能力很重要。

领导最重要的能力是思想能力，一个领导者首先是一个思想者。领导就引领、指导的意思。一支队伍，一项事业如果没有具有前瞻性、敏锐性、方向性的人去领导，是不可能成功的。最有说服力的例子就***对中国革命的领导，充分展现了领导的巨大作用。一个黑暗、腐朽的中国在伟人的领导下，经过艰苦卓绝的斗争，取得了民族解放独立的伟大胜利，引领中国人民走向了民族复兴的光明道路，靠的是什么?靠的就是***思想。***是东西方思想文化的集大成者，将西方的马克思主义、辩证唯物主义与中国光辉灿烂的思想文化有机结合，通过深入实践，创造性地发展了一系列的政治、军事理论，这些理论永远闪耀着夺目的思想光茫。***并没有在专门的军事院校进行过学习，但他却是人民军队从胜利走向胜利的最重要的指挥者，有西方军事学者认为***的军事思想掌握着现代军事的全套钥匙，领先那个时代50年。***不仅是伟大的思想家、政治家、军事家而且还是古往今来最伟大的诗人和书法家，中国的古老文化得以发扬光大，极大地激发了中国人民的自豪感。所以一个领导者最重要的能力就是思想能力。

一个做领导的，首先严格的服从上级领导的安排，最重要的能力就是组织能力，首先，对他内部的工作人员各方面的情况，有所了解，并且对所有的工作人员多方面的情况做到心中有数，一旦组织上安排下来的工作，和任务，随时能够根据内部工作人员的能力情况，根据具体的要求进行合理的安排，但是一个领导在工作人员的面前有说服力，在平时自身的生活，等各方面的条件带头作出表率和形象，在人格方面应该受到所有人的尊重，首先自己要以务实的工作态度对待自己的工作，随时服从上级组织的安排，能够带领自己的工作人员进行合理有力的工作，并能够认真负责的把一切工作做好，顺利的完成组织上交给的一切任务，全心全意的把工作做好。

职场上需要工作能力，但是做了领导后，需要手腕能力。这个如何提高？

【吱己职场的观点】我相信，职场领导要驾驭下属，步步攀登必须要有强硬的手腕能力，否则容易在弱肉强食的职场中成为别人的“口中餐”。但要赢到最后，靠的一定不只是手腕，而且人格和能力！

即在职场人际交往和政治斗争中，为了让自己处于上风而使用的明里暗里的手段、招数。

虽然，手腕是个显得不太光明磊落的贬义词。但在职场生存，基层员工可以只懂埋头苦干，而管理层必须面对波谲云诡的办公室政治，和手下的人心，所以手段是必须的。

如果你还不清楚什么是职场手腕，我可以举些例子：

一、当你是公司领导，要解雇一个你认为能力不足但心高气傲的员工时，你会怎么做？

没有手腕的领导：和员工面对面沟通，说明他的工作问题，正式解雇并做出赔偿。但是可能他会觉得不服气，并不愿意用心进行工作交接，导致公司产生损失。

有手腕的领导：选用其他员工逐步接替他手上重要的工作，直至他被架空。当他无法创造价值和业绩，自然就会主动提出离职，公司省下了赔偿的费用，也留住了所有宝贵的资料信息。

二、当你是部门总监，现在副总监之位悬空，你会怎么做呢？

没有手腕的领导：公开选拔，提出选拔项目，并由候选人进行公开的业绩PK，由此产生晋升者。

做领导需要手腕，做一个好领导需要手段！老葛自认为自己不是一个善于玩手段的人，因为总觉着做人也太把自己太当回事。你做领导无非还是个职场打工族，大家都一样，分工不同而已。这个本质一定要明白！至于如何提高自己的能力老葛说说自己的观点供参考吧。

1.与下属要有威，也要有信。

管理是威和信的结合。不然仅仅有威严，难免陷入被下属诟病的“***”，没有可信之言你的管理策略也难以长久执行。

2.与同级保持合适的距离。

作为管理者你与同级的管理者一定要保持恰当合适的距离，重言行，讲分寸。该讲的讲，不能讲的烂到肚子里也不能讲。别说啥都没个把门儿的，殊不知有多少人死在了自己的嘴巴上！

3.与上级保持良好的沟通关系。

与上级领导一定要善于沟通，遇到问题多请教，但要记得待着自己的想法去，别把领导当自己挡箭牌，任何人没有义务帮你顶事！同时，有任何意见也要及时取得领导的确认，千万别闷着不沟通。

1.讲原则，但不死板。

多说讲原则是做人的基本处事方法，但老葛要提醒的是一定别死板。圆滑些，给别人也给自己留些余地。

2.有诚信，不失言于人。

在职场上，表现优异员工因为工作能力的突出，被领导或者老板看中提高到管理层。在自己看来这是理所应当的，真正坐上领导以后才会发现，原来做领导和做员工真的有很大的差别，即使之前的技术，能力各方面都超乎其他的同事。自我感觉应该或者具备了管理的能力，其实不然。

真正坐上领导岗位以后，差别真的是特别大，尤其是刚刚坐上领导岗位的一些朋友。之前想的是我在大家当中很有信誉。或者能力很强，得到大家的好感和认同，可一旦坐上领导岗位为什么之前的那种认同完全就不存在了，又或者自己所说的话，别人并不像以前那样认同了。甚至其他的同事都会抵触，包括之前关系比较好的一些同事。这些都是在职场当中切切实实存在的。

以前的时候，大家可以共同的来探讨，某种事情或某种事物怎么操作，现在不行了。以前的同事成了自己的下属，那么现在自己如果管理下属，他们一旦反驳自己会感觉面子过不去。

自己的某种决策即使再对别人不支持那也是枉然。这就需要提高自己的管理能力，也就是所谓的手腕儿。

促使别人听从服从自己所想所做。所谓的手腕，这是一个比较贬义的词汇，同时也可以把它理解成手段。不管怎么说，通过什么样的途径让下属服从，听从，按照自己的意愿去操作某一些事物。这必定需要我们的管理能力。

以前大家都是关系非常好的同事，有什么事情可以商量着来，大部分都会按照自己的意愿来行事，可一旦到了管理岗位，之前所有的东西全都不一样了，这在别人眼中和在自己眼中都不一样，为什么之前大家伙儿对自己是支持的而现在不支持了。

一个是岗位角色的转换，再有就是利益分配的决策。

要注意的是在刚上任领导岗位期间，不要说狠话，不要表露自己的情绪，尽量低调，沉默的雄狮才最吓人。

想要提高自己的手腕或者管理能力，其实没有那么复杂，只需要做到以下几点即可。

新上任的领导首先要寻求自己的支持者，如果有这样的支持者那就第一时间提拔，如果没有支持者，那么就找一个工作能力一般，绩效一般，各方面表现一般的人重点培养，他一定会感恩戴德。对新任领导唯命是从，鞍前马后，这就对其他员工形成了一个强烈的视觉***。

【九九的观点】这是大实话！靠工作能力你可以走上管理岗位，但是，只有很强的工作能力却不一定能做好管理，你需要有管理人的能力以及协调各方***的能力，这就是所谓的手腕能力。

“有人的地方就有江湖”，在职场掰手腕，最终比的还是你的***和能力。那如何提升自己掰手腕能力和***呢？3个方法分享给你。

职场上，大部分的人都希望自己能够走上管理岗位。但是，当很多人初次走上管理岗位的时候却倍感不适。

经常会碰到员工不配合的情况？被老员工架空的情况？或者被其他部门排挤的情况。出现这种情况的时候都很棘手，这时候如果你没有提前掌握一些手腕能力，可能会输的很难看。

所以，提升手腕能力，宜早不宜迟。在你还是一个员工的时候就要有意的去学习和了解。

“三人行，必有我师”，你只要善于观察，善于学习，你就会发现身边有非常多的学习对象，从他们身上你能学到不少。比如:

1、领导的身边的人。

越高层，博弈和掰手腕越厉害，故事和手段也越不一般。

高层领导身边一般都会有自己的心腹或秘书，这些人都会跟随着领导处理各种的事情，自然也知道一些上层的消息。平时，有意无意的多跟他们聊聊天，你会听到不少的故事。当然，秘密的事情他们不会说，但是能说的故事就已经够你学习了。

如果自己有一些同学是从事这类岗位的，也可以跟他们多交流，因为你们不在一个企业，相对来说，界限更少，能够学到、了解到更多。

到此，以上就是小编对于职场技巧和能力的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场技巧和能力的3点解答对大家有用。