职场邀功技巧***,职场邀功技巧***教程

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场邀功技巧视频的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场邀功技巧***的解答，让我们一起看看吧。

1. 职场中能不能越过上级直接向公司总经理邀功？
2. 职场中要不要当“邀功精”？

职场中能不能越过上级直接向公司总经理邀功？

可以哒！如果这是电视剧，题主一集都活不过去，会死的非常快。现实中的职场也是一样的，从上到下都看不惯谄媚的嘴脸。

别以为老板真喜欢越级听汇报，关键时刻他会毫不犹豫的牺牲基层员工，借以维护自己和中层管理者的关系。

通常法则：下级不要越级去报告，但可以越级申诉；上级不要越级指挥，但可以越级检查。如果你的上级不能，或者说总是遮挡你的功劳，可以适当机会向总经理展示或者澄清。至于“邀功”，心态就有些偏颇，供参考。

职场中要不要当“邀功精”？

忠告：行走职场，一定要邀功，但不要“成精”。凡是要有度，度把握的好，就是成功。有人说，要推功揽过，不要邀功，要揽责，因为领导都是火眼金睛。错。大多数领导的眼睛都是半瞎的，遇到全明的领导实在是可遇不可求。

要聪明地邀功，不要当邀功精。邀功是一门技术活。经常邀功，傻子领导也看得出来你的小心眼，你就是有真功劳也会被打折扣了。一要适度邀功，二要变相邀功，三要通过别人之口替你邀功。我当年遇到一个高人，因为我年轻不懂事，他暗示我几次，我不懂，他就明说了，我们部门作出成绩，他让我夸他，他夸我。结果效果特别好。

具体事例：有一次，我们部门干了一件漂亮事。我遇到领导，就说，这次成功，多亏了某某，云云。领导对我有好感，对某某也加分。某某遇到领导，就说，哪里哪里，都是我做得好。我们又双双加分。如果换一个角度，我俩都夸自己贬对方，我们都被扣分。

不会邀功，等着领导从黄沙里巴拉出金子来？这要看你遇到什么样的领导。有的领导精通业务，熟悉下属，你不用邀功，谁干多少干到什么程度付出多少辛苦，领导是清楚的。但有的领导高高在上，就喜欢听好听的，又不深入具体事务，那就比较麻烦，谁会邀功，谁就占大便宜。

举例说明：有一位领导不太懂业务，又喜欢报喜不报忧。有一次，我们部门做了一件好事。有一个帮点小忙的人，在电梯里遇到领导，装着揉眼睛。领导问他怎么了？他故意很无意地说，眼睛没事，昨晚熬一个通宵，那个方案您还满意吧。其实，他是被我们临时叫来补缺口的。结果领导大会小会表扬他，气得我们够呛，但又不好意思揭露他，显得我们格局很小。

我们都对我们头儿说，你看你不会邀功，被小人抢了功劳。这位头儿就教我们去领导那里互夸，顺便把那家伙的事带出来，三个人这样说，领导才明白过来。

所以，邀功这件事，要具体问题具体分析了。

在职场上，你做的多、干得好，有能力，但是每次升职加薪的机会总是从你身边悄悄溜过。

我们中国人素来喜欢“藏拙”。

啥意思呢？毕竟有句话叫作“枪打出头鸟”，所以最好的办法就是藏着掖着了，不要轻易让别人注意到。

但是，***使我们有功劳却不出头，不适当叫两声，公司那么多同事，领导怎么能注意到我们呢？

你在上司面前不懂得邀功，领导怎么给你行赏呢？怎么能在领导面前博得存在感呢？

太高调、太频繁，会被同事眼红，被领导排斥。

比如明朝开国初期曾有一大将，名为蓝玉。是朱元璋打下天下的良将，富有勇气和谋略，有大将的才华，而且屡次统帅大军作战，多次立功。

在当时的政治地位，可谓是朝中重臣。

但是最后，不仅落得一个满门抄斩的结果，死后还被剥皮。 原因无他，就是因为功成名就，反而目中无人，太把自己当回事。

这种“邀功方式”，可谓加速了他的灭亡下场。

到此，以上就是小编对于职场邀功技巧***的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场邀功技巧***的2点解答对大家有用。