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1、.另外还有“脚本法”这一思考方式,其实说的就是要有2套预案,做的好会怎么样加强,做的不好如何调整改善。PS:本书应该是麦肯锡思考法的简版,有很多的启发,也是不错的逻辑思考入门书。
2、本书的核心:学习使用逻辑思考,通过深刻洞察来得出自己的想法,并且用简单易懂的方式清楚表达,让别人能准确无误地明白你要说的事情。
3、最近读了一本《麦肯锡入职培训第一课:让职场新人一生受用的逻辑思考力》, 书的作者大岛祥誉曾在麦肯锡从事战略类咨询项目,后成立了公司,任Senju Human Design Works 董事长。
4、作为麦肯锡员工入职培训的第一课,“结构思考力”能够拓宽思考视角,是提高思考层级的思维方式。通过这套思考方法,麦肯锡员工成了别人口中的精英——“7天就能完全掌握一个陌生的行业”亦或者“刚毕业就能跟企业高管对话”。
第一点,职场成功的底层逻辑已经改变了,就是有去中心化的趋势。你的命运自己把握,不是由上司决定,也不由周围关系决定。这个上司不欣赏你,你可以去的别的公司。别的公司不舒服,你可以自己创业。
在我看来, 能够拿出结果的能力才叫作执行力 。在成功人士和精英人才的思维与行为模式中,我们从中归纳出来的最有价值的底层逻辑,就是“ 时刻关注结果 。”你在人前有多风光,取决于你在人后有多辛苦。
当前社会的竞争力是比较大的,想要不被淘汰,那么得看清这几个底层逻辑,别再一昧地苦干,傻干。拥有“居安思危”意识“未雨绸缪早当先,居安思危谋长远”。
一种就是有贵人扶持,手把手教你这个世界的规则和问题处理,一种就是靠学习,掌握底层逻辑,在复杂环境里学会应对。前者可遇不可求,后者还能自我努力。
体现在:思考问题上两级,做事下两级。上两级思考,思考工作时,要站在领导的领导的角度,琢磨TA在想什么,TA想要什么样的成绩,TA要什么样的结果。在此思考下,努力工作,做出领导的领导想要看到的东西。
在工作中,一种很重要的逻辑思维是什么?为什么?没有人不想要高薪,也没有人不想要工作,但很遗憾,很多时候,我们只是看到了别人的高薪和工作,却没有关注到别人的高价值。
第一点,职场成功的底层逻辑已经改变了,就是有去中心化的趋势。你的命运自己把握,不是由上司决定,也不由周围关系决定。这个上司不欣赏你,你可以去的别的公司。别的公司不舒服,你可以自己创业。
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