当前位置:首页 > 职场技巧 > 正文

***职场沟通技巧培训,***职场沟通技巧培训心得体会

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题就是关于计划职场沟通技巧培训问题,于是小编就整理了2个相关介绍***职场沟通技巧培训的解答,让我们一起看看吧。

  1. 领导不善于沟通应该怎么办?
  2. 领导总是给我派难活怎么办?要不要先和就到沟通再向上级反应?

领导不善于沟通应该怎么办?

朋友别自作聪明,你认为领导不善于沟通,那是因为领导不想和你沟通吧了,

场上要做一个诚拙的乌龟

计划职场沟通技巧培训,计划职场沟通技巧培训心得体会
图片来源网络,侵删)

俗话说,伴君如伴虎。接近上司是危险的,但是,不接近上司却又永远无出头之日。如何解决这一矛盾呢?这里我想给大家讲一个老掉牙的故事——龟兔赛跑。

兔子跑得飞快,乌龟则是兔子所戏称的“全世界跑得最慢的”动物。龟兔赛跑,胜败似乎是非常明显的了。然而,当兔子快速飞奔到某个地方后,自以为胜利在握,竟放心得打起瞌睡来。结果,乌龟终于慢慢追上并超过了熟睡中的兔子,赢得了这场比赛的胜利。这是个我们从小就耳熟的故事。

然而,我们不妨做个***设,如果兔子不再途中打瞌睡,那么不管乌龟再怎么努力都是不可能取胜的。乌龟之所以能战胜兔子,完全是因为兔子在途中打瞌睡造成的。

计划职场沟通技巧培训,计划职场沟通技巧培训心得体会
(图片来源网络,侵删)

兔子为什么打瞌睡呢?这是因为他轻视对手,疏忽大意造成的。因此,我们不能认为乌龟是迟钝笨重的动物,相反地,我认为它是能使对手失去戒心,乘其不备夺取胜利的聪明动物。

这样说是有证据的。***如乌龟具有公平竞争的精神,那么在途中看到了大瞌睡的兔子,理应叫醒它才对。但它并没有这样做,反而把对手的疏忽当作良好的时机,超越对手。我们不难猜想到它走过兔子身边时,一定是蹑足而行的。仅凭这一点,我就可以认定乌龟不是大家所说的迟钝笨重的动物,而称得上是老奸巨滑的动物。

在出人头地的竞争中,若想成为最后的胜利者,我希望大家能多向乌龟看齐。

计划职场沟通技巧培训,计划职场沟通技巧培训心得体会
(图片来源网络,侵删)

一般来说,伟大的人都喜欢愚钝的人,记住这一点是不会错的。任何领导都有获得威信的需要,不希望部属超过并取代自己。因此在人事调动时,如果某个优秀、有实力的人被指派到自己的权位。相反,若是派一位平庸无奇的人到自己属下,他便可高枕无忧了。

因而,聪明的部属总会想方设法掩饰自己的实力,以***装的愚笨来反村领导的高明,力图以此获得领导的青睐与赏识。当领导阐述某种观点后,他会装出恍然大悟的样子,并且带头叫好;当他对某项工作有了好的可行的办法后,不是直接阐发意见,而是在私下里或用暗示等方法及时告知领导,同时,在抛出与之相左的甚至很“愚蠢”的意见。久而久之,尽管在群众中形象不佳,有点“弱智”,但领导却倍加欣赏,对其情有独钟。

领导总是给我派难活怎么办?要不要先和就到沟通再向上级反应?

在职场就去遵守职场的规则,破坏规则最终失去的还是自己的利益。

题主的问题可以分为两部分去分析

首先是领导老是派难活给你。不知有没有去想过是什么原因?

领导分配任务不是盲目的,要说一次两次还说的过去,总是将难活派给你那自然有内在的原因了。

里面的需要无非几个:

一:任务需要

不同的任务需要不同能力的人去做。举例来说。你让一个不懂技术的人去干技术的活那显然是不行的

二:当成危险

领导眼里权力安全是首要的,最不愿看到的就是下属成为自己的威胁。如果存在这样的情况必然想办法清除或是让下属犯错。派高难度的工作也是方法其一。

三:培养测试

到此,以上就是小编对于***职场沟通技巧培训的问题就介绍到这了,希望介绍关于***职场沟通技巧培训的2点解答对大家有用。

最新文章