职场***管理技巧,职场***管理技巧和方法

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场发票管理技巧的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场***管理技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 作为一名财务，如果老板给你信息对接购买进项发票你该怎么做以保证不丢工作？
2. 在工作中遇到心思特重，报复心强，小肚鸡肠的人该怎么办？

作为一名财务，如果老板给你信息对接购买进项***你该怎么做以保证不丢工作？

我来说点靠谱和实务的。首先 绝大部分老板其实很明白他在干嘛，所以多说无益（除非遇到新手老板）。可依次思考如下：1. 本企业是一般纳税人还是小规模或者个体户公司，一般纳税人需谨慎，因为一般搞来的是可抵扣的增票，这个要谨慎。个体户公司则无妨（但也要注意开票单位是否靠谱，见下文），小规模 2019起放松了不少。 2.查来票单位，如果是外地远程，则需查一下该企业是否正常经营是有日常业务的（比如工厂、批发档口、门店、电商等），最要小心的其实就是开票单位出事被连带（哪怕本公司是个体户公司，万一被联带稽查，依然会被重罚），打几个电话多问，还可以通过企查查等查对方企业是否靠谱，特别小心18个月内注册的商贸型新企业（特别是对方答应几乎啥业务都能开的商贸企业），还有对方是做大宗贸易或建筑建设装修公司凡是注册36个月以内的都需谨慎（特别是企业股东注册了很多企业的！！），如果有税务、法务不正常的，企查查之类能看到。 总之查来票单位是关键，如有瑕疵务必暂停此操作。 3.看来票单位和我司业务是否有重叠部分，如来票在业务逻辑上可以则尚可，否则要调整。特别要注意 来票是 买货的票，买的货又是我司没有的类别，哪要万分小心！！ 4.看来票金额大小，10万+以上大票要谨慎，200万以上更要绝对谨慎。 大票就算业务内容和我司吻合，也必须补上 业务合同，并且至少有少量的对公款项往来（后做预付款 其他挂帐），如果有物流票配套更好。 千万级别以上的大票，除非做大宗贸易或很大的工程的企业，一般企业的财务部门千万要拒绝此类票，因为后期资金流无法解释，合同也肯定也很难配套（小票不是查不出问题，而是税管专员不会太较真而已）。 5.正规渠道要掌握才是关键，农业合作社来的合规票、去税务局现场开的个人票、自己另外成立一家个体户公司（股东非关联）做部分业务外包、压本司供应商多开票等等....才是相对安全的手法。

首先，明确告诉老板这么做的法律风险。

其次，坚守自己工作准则，这是红线，牵涉法律风险。

最后，老板还有坚持的话，这种风险非常大的工作，不做也罢。

您是会计，应该很清楚这么做的法律风险。

老板给信息对接，去“买”进项***，这老板胆子有点大啊。

来，先请了解一下金三系统、信息比对、爬虫技术……

不过，作为财务人员，不管碰到什么情况，还是先要做好本职工作。

是不是购买，还是说老板言辞有误，先判断清楚。如果确定是“买”，而不是正常业务的“来票”，那么还是要跟老板解释下这个当中的风险。重点突出现在税务的手段很先进，然后可以讲讲最新的大案子。当然了，大部分情况下，这些问题老板是清楚的，只是出于无奈，或者受到一些错误引导，选择了这样的做法。那么这个时候，会计人员不是单纯地选择拍案而起，愤然离去，更不是心一横，跟着干，而是可以有第三种选择。

如果会计人员可以给到一个方案，逐步帮老板解决公司的痛点，那么老板何乐而不为呢？规避风险是大家的愿望。

首先，财务人员要分析老板为什么要去“买”票。多数情况都是因为缺少进项。

其次，要仔细分析为何会缺少进项，根源在哪里。是现有的供应商无法提供***？还是企业没有获取***的意愿？又或者是员工没有取得相应的***呢？或许有人要说，老板自己不要票，怎么可能！还真有。实务中有些供应商一开票就要求加点，然后老板不愿意了，算了，不要票，自己去找。这一来二去，节约了多少钱没算清楚，反倒风险剧增。因此，作为财务人员，要帮老板把这个当中的账算清楚。

再次，找到了问题所在，还要帮老板想对策。对源头进行分门别类的整理，然后根据现状提出改进的措施。比如，供应商不给票的，看看有没有协商的余地，或者更换的可能。对于企业自身的问题，比如不要票的，要仔细测算成本，究竟是涨价要票抵扣，还是不要票不能扣除划算，把问题跟老板讲清楚。另外，对于员工要进行培训，让大家都建立起索要***的习惯，也知晓什么样的***才能够作为合格的税前扣除凭证。

从专业角度，必须向老板解释“购买***”的风险，买***会触犯刑法，对老板和财务人员的风险都非常高，当然很多老板对这个严重程度没有足够的认识，作为财务人员也不要去解释一下，那尤其在现在的金三系统下，这个买卖***非常容易被发现。

在“保工作”与”违法操作“之间，财务人员应当评估相关的风险，而不是考虑非要保工作，对财务人员来说工作永远是能找到的，只不过是一个收益的一个高低要义，那没有必要非要为了为了保住工作，那只要一技在手，到哪里都不愁找到工作。

对这样高风险的工作和老板，也许换掉，对财务来说是一个更好的选择。

所谓铁饭碗，不是在一个地方吃一辈子饭，而是一辈子到哪里都有饭吃。

欢迎关注财税闲谈！

从楼主表述的话题内容可以知道几个明确的信息：

一是该老板的公司是一般纳税人；

二是购买进项***肯定是用于抵扣；

三是“购买”***，意指虚***交易行为。

基于上述情况，财务人员将处于“违规操作”与“保工作”之间平衡。

这个怎么办呢？依和尚对职业的认知，谈点个人意见：

1、从岗位职责角度，必须向老板解释“购买***”的风险

开公司当老板的人，多少都知道点税法基本常识。但是作为一个财务人员，必须要尽到工作职责，严肃财经纪律，不管什么情况下都有义务和责任，向公司老板作出明确的说明，购买***是一种违法行为。如果财务人员事先不向老板作出说明，自认为老板其实知道购票是违法的，而免于麻烦解释，那么财务人员是没有尽到工作职责的。

2、在“保工作”与”违规操作“之间，财务人员应以职业生命为第一选择

对于购票风险作出解释和说明后，老板的反馈态度，对于财务人员职业操守并不是最重要的。财务人员坚持职业规范，尊重公司利益的合法性合规性， 以个人职业生命为第一选择，这是职场人的基本准则。

在工作中遇到心思特重，报复心强，小肚鸡肠的人该怎么办？

感谢邀请，很高兴回答这个问题！

在工作中遇到心思特重，报复心强，小肚鸡肠的人该怎么办？7点建议看后就懂了！

1:了解这种人的内心，像刺猬，封闭自己，敌对别人！背后害人！

人之初，性本善！意思是说人本来生下来的时候，心都是是善良美好的，只是由于后天生长环境的改变而有了好与坏的变化！之所以变的心思特重，报复心强，可能是爱情受到挫折，职场不如人意等等，这样的人像刺猬，把自己内心封闭起来，把自己包裹的严严实实，总觉得自己不如人而自卑，担心别人议论他，对谁都很敌对，攻击报复别人，坚硬的外表下其实内心很脆弱！

2:仁爱之心，真诚感化！

小张是上半年刚来我们部门的，她分到我这一小组，正好有个出差任务，需要采购一批包装机。到了南京已经是华灯初上了，我们找了一个标间98双床房先住下，然后开始查询包装机各个厂家的资料，第二天经过多轮筛选，货比三家，张老板的包装机质量优，价格低，无押金，还能免费试用三个月，我做了详细分析报告，并邮件请示了我们主任！原来小张暗地里告状，说我住高价房，背着她吃回扣，返回单位后，部门主任找我谈话，说这次***购有人反应我住高档房，吃回扣。我待人接物大家都是有目共睹的，而且资料***齐全，主任自然不会相信！周末我特意请她吃饭，我们敞开心扉，彼此聊了好多，她说离婚了，内心难受，看谁都不好，所以……这下打开他的心结，她内心也变化了不少，多理解多包容，仁爱之心，感化于她！

2:表里如一，坦坦荡荡！

一个单位，天[_a***_]北，鱼目混杂，什么地方什么性格的人都有，自己做事要表里如一，为了做好工作这一个共同的目标，有不同的意见很正常，大家多沟通，求大同存小异，看谁的方案更优化，目标是为企业好，不做亏心事，不怕鬼敲门，心里坦坦荡荡，光明正大！

3:把自己的工作做的更有出色！

一个集体，做工作的时候，不能总说别人做的不好，多把精力和心思放在自己工作上，努力提升自己的专业水准，挖掘自己的独有优势，拿出一流的策划方案，把自己的工作做的更出色！让事实说话，相信领导和同事会有目共睹，看到你的能力！

这种人虽然不多，但是负能量大，处理不好关系小则损失利益，大则危及生命。不可不认真对待。怎么个对待法？关键是抓住他的要害一一就是他思想的核心。概括这种人思想核心就是利益至上，表现为强烈的占有欲。这是支配他言行的唯一标准。所以遇到这样的同事，肯定要多费点心思。如果抓住了他的思想核心，相处也就容易一些。只要坚持两方面的两个＂三不＂规则就好了。

所谓的三不规则，首先在对待利益方面就是：

一是公开利益不搭边。例如公司以班组为单位分点物品，只带走自己的那份，不捎上他的；免得到手后，他挑三拣四，怀疑你可能调包了；

二是隐性利益不计较。例如你俩共同承包（迫于领导安排)去做一件事，可能你干得多些。分配报酬时认可平均分。吃点亏受点累就算了；

三是对于不当所得不参与。例如共同出差去外地釆购物品，中间可能有点＂猫腻＂。坚决不要。早晚得出事的；

其次就是日常相处过程中的三不规则：

一是日常相处不远不近。远了会起疑，近了会讨厌。最佳选择就是不即不离；

二是重要节点不先表态。例如年终评选先进等事项，对他不抢先提名，可以随大流。绝不发表反对意见；

三是小型私人聚会不参加。如果碰到一起，不要说人事或者公司内的事情。别人说只听不发表意见。

当然最佳选择是有机会尽量避免与这种人在一起，可以省不少心。不知道你发现还有无遗露？如有，请予补充。

我始终坚持：以诚相待，人与人之间的相处，其实说简单也简单，以诚相待，将心比心，遇到问题多交流，了解对方的需求和出发点，多站在对方的角度思考问题。没有什么过不去的，吃亏是福，别人计较，又何苦跟别人一般见识？心宽天地宽。

感谢邀请！

运气不佳呗，就好象陷入了沼泽地里，你越是努力挣扎，却发现陷得越深。

当逃兵吧，又不甘心，跟他斗吧，又没有他阴险。

既然绕不过去，唯一的办法，只有向他妥协，破财免灾。找时间请他吃吃饭，谈谈心，或者给他买点小礼品，晓之以理，动之以情，他洋洋得意，你平安无事。

生活中本来就会遇到一些无奈的事，如同你与一只疯狗狭路相逢，它虎视眈眈你望着你，随时都有可能冲过来的危险，明智的人不会跟它硬碰硬，而是扔给它一块骨头，它会识趣地衔着骨头走远。

一切都会过去，一切都是瞬息，而那过去了的，你也可以不必回忆。

到此，以上就是小编对于职场***管理技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场***管理技巧的2点解答对大家有用。