职场精神操控技巧,职场精神操控技巧有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场精神操控技巧的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场精神操控技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 精神病患者。如何才能重返职场，树立信心？
2. 如何让员工更好的服从管理？

***患者。如何才能重返职场，树立信心？

1. 选择可以远程办公的工作。避免每天上下班、共处一室、人际交往，减少诱发因素，也降低周围人在初始阶段的抵触情绪。等到工作能力被肯定后，可以适当增加面对面交流的频次。这样既是对自己负责，更是对别人负责。日久见人心，相信大家都会慢慢接受。工作带来的成就感能快速建立自信心和别人对当事人的信心。
2. 选择可以独立完成的工作。比如自媒体创作，一己之力完成内容输出，既可以赚钱，也可以通过网络平台和人进行交流，获得反馈、树立信心。比如电商创业，阿里巴巴上有很多一件代发，当事人只要在网络端完成销售和客服工作。赚到钱就容易树立信心。
3. ***患者是一个很特殊的群体。与其他疾病不同，***人不仅自身痛苦，也容易给旁边有接触的人造成伤害。职场是一个半公开场合，来来往往少不了与人打交道。所以，重返职场前首先要考虑的就是如何打消雇主的顾虑、如何保障周围人的安全、如何保障自己的完成度，以上都不是一纸医疗证明可以解决的问题。故此，请参考第1、2点。

关于***患者如何才能重返职场树立信心？我认为要做好以下3点:首先，患者本人和家属亲人要充分认识到，在患者康复期正常以后是能够参加做好工作，重返职场。这是人很重要的适应社会的方面。所以我们一定要树立信心，决心要做好重返社会，重返职场的工作。二、患者本人要按医嘱定时吃药。注意劳逸结合，保证休息和睡眠时间。保证生活营养和质量。保持良好的同事和家庭人际关系。三、患者家属和亲人一定要照顾好患者，不仅在生活上面，特别是在精神方面要成为患者良好的社会支持系统。要给予患者精神上的极大的鼓励关心。以上意见仅供参考，谢谢！

一般情况下***或以下精神疾病患者，在病情持续稳定之后会有重返职场的可能性。

国家有明文规定：***人是受疾病侵害的公民，任何人不得加以欺辱、歧视或虐待。对***人的工作和生活应予以妥善的照顾。所以疾病康复稳定的***人社会功能基本上和正常人一样，具备面对各种工作的基本能力时，是可以申请就业寻找工作的。同时也应得到他人的尊重与包容。

一般精神疾病患者在就业前都需要再做身体疾病的测评，看是否已经适应就业工作。

学习职业技能是提升就业信心的前提。

在正式工作前这些患者需要在正式工作前做就业训练，成都、长沙、北京、上海等大城市都有专业的精神疾病康复中心。里面有精神康复患者做的针对性的就业培训，如烹饪、烘焙、种植、软件、办公文案、商场职员等类型。还包含与人互动交往，参加社会公共活动的训练。

他们在接受训练的同时会保持用药，接受心理辅导及职场规划的辅导。而家人朋友的正面支持与鼓励是他们走向社会走向工作的最大动力，如果能对这些***人完成的作品或做成功的事情给以积极的回应、表扬都会提升他们的自信。

这些接受过长期培训的***人，去正式工作时，一般来说都是比较有底气的。同时精神疾康复训练中心都会定期对再就业精神疾病患者进行跟进，并根据工作中出现的问题做职业技能、人际关系方面的辅导。这些方式对精神疾病患者都会起到很好支持作用，而促进患者就业动力。

#微头条日签##头条心理学院# #心理人说心理#

***患者根据情况一般应当调整工作岗位，降低工作[_a***_]，防止病症复发，因为***治疗不会达到治愈效果，复发的可能性极大，加之病人有人格病症倾向，依靠其自身调整，靠自己防止复发基本不可能，所以，应当尽可能给其提供与其精神状况相适应工作岗位和工作条件，尽可能有利于其维持健康状况。

***患者重返职场，不是不可能。***分好多种，如果是抑郁症患者，中度以下的治疗期间就可以一边治疗一边工作并不会影响太多。重度抑郁症患者需要在家或住院治疗一段时间，重返职场并无太大影响，抑郁症患者的神志思维始终是清晰的，平常需要尽量控制自己的情绪保持乐观点的心态。

如果是精神分裂患者，要看患病程度治疗效果是不是适合个人所在的工作环境。如果是顽固型重度精神分裂患者，出院后能配合吃药就很不错了。如果是轻度的或治疗效果比较好的也可以重返职场，但是在工作选项上一定要选个相对轻松一点的，压力小一点的项目，重返职场是个挑战，很多患者在职场都是被孤立的，因为病人大脑受损很多处理不好人际关系。感情淡漠也不喜欢和别人多交流。

突发性精神疾病，指的是受了***但是很快就控制住病情的，大都预后较好。这类病人恢复的快，一般不会影响正常工作生活。

所以重返职场，因人而异。

如何让员工更好的服从管理？

从你的题干来分析，我倒并不觉得一定是员工的问题。表面上看是员工没有完成工作，还埋怨领导，有点无理取闹。但仔细分析一下，这里面是不是也有其它可能的原因呢？

俗话说，兵熊熊一个，将熊熊一窝。

我觉得，作为领导，如果想让员工服从工作安排并将工作做好，首先应该自己去反思，出现问题动则批评，斥责员工的领导是不够称职的。

1.领导安排工作时，有没有把工作的背景材料，导向以及最后产出物的标准说明清楚？

2.交办完工作，有没有协助员工制定工作计划，并根据经验与信息优势将其中的重难点理出来，给员工以事先的准备和提醒；

3.工作推进过程中，能不能结合具体的企业内部形势，把握好工作方向和节奏？在员工遇到难点时，能否提供工具或者方法的支持？

4.在工作攻坚阶段，能否以身作则，主动关心员工的心理感受？在物质上，精神上有没有给予足够的引导和安慰？

5.在工作完成后，是否曾经带领员工复盘，把工作遇到的问题，工作程序和标准以文件的形式沉淀下来，以提高员工后续的工作能力和效率。

到此，以上就是小编对于职场精神操控技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场精神操控技巧的2点解答对大家有用。