设备维修主管职业规划范文（设备维修主管述职报告）

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• 1、2019生产部主管个人工作计划范文

2019生产部主管个人工作计划范文

生产部主管个人工作***2019（一） 作为一名生产部主管，为了实现工作目标，特制定2019年工作***如下： 不断加强安全管理工作 坚持开展安全培训工作。将安全用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点，不断强化意识安全。

每月将车间的生产情况进行一次总结，及时将总结上交到技术处；将车间的主材消耗进行总结，及时上交***处。做好统计技术分析工作，将车间生产中出现的异常情况，进行分析***取纠正 措施 ，写出纠正措施 报告 。

在下半年，我们将进一步加强生产现场管理，对生产***，生产组织，人员，设备，物料调配等不断优化，保持生产现场的整洁有序，推进标准化生产，推进5s管理制度，力争在下半年生产管理工作不断提高，走上新台阶。

下面是由我为大家整理的“2020工厂车间主管工作***”，仅供参考，欢迎大家阅读。 2020工厂车间主管工作***（一） 时光荏苒，2019年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。

化工厂个人下半年工作***（二） 明确目标、落实主体责任 ⑴下半年安全工作紧密围绕“安全第预防为主、综合治理”的厂 安全生产 方针来开展，在全体员工中牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念。

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