农业的职业规划,农业的职业规划书

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农业的职业规划的问题，于是小编就整理了2个相关介绍农业的职业规划的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何做一名合格的农业职业经理人？
2. 新型职业农民如何培育和发展？

如何做一名合格的农业职业经理人？

如何做一名合格的农业职业经理人？感觉应该具备这么几个条件、

1、需要有农村工作经验，了解相关产业的一些情况。

2、目光长远，并且有一定的文化知识，现在互联互通非常发达这也要能有超前的思维。

3、公平合理，心底无私，立志为乡亲做事，做沟通农民与外界的很好的桥梁。

4、有一定的管理能力，沟通能力，交际能力。

农业涉及很多方面，一个爱学习，懂得倾听，公正的农村职业经理人才能走的长远，并能得到乡亲们的拥护与信任。

首先我们明确一下农业职业经理人的定义

农业职业经理人属于经营型新型职业农民，是指运营掌控农业生产经营所需的***、资本，在为农民合作社、农业企业或业主谋求最大经济效益的同时，从中获得佣金或红利的农业技能人才。他们不但熟悉农业，更重要的是懂经营、善管理，具有较高的职业素养，是新型职业农民队伍中的“白领”，在农业经营管理中发挥着越来越重要的作用。

农村职业经理人是新时代农业农村发展的产物，是服务农业、农民、农村的专业化人才。

如何做好农村职业经理人，我认为有如下几个方面

一、要有服务意识，良好的职业操守，要全新全意为三农服务，心里想着农业装着农民，想着如何让农民富起来，这都是因果关系，只有农民富起来了，职业经理人才会大河有水小河满。

二，要接地气，融入到农村，与农民打成一片。西装革履下地，贪大求洋喊口号是做不成农业职业经理人的。

做一名合格的农业职业经理人首先要有农业思维。农业企业与其他行业有本质的区别，工作对象，管理模式，管理对象等等都具有一定的特殊性。其次要有对农业趋势的判断及符合趋势的工作思路。农业的发展趋势是有目共睹的，但是作为一名农业经理人要有自己的切合实际的判断，根据自己的判断理清发展思路。第三要有农业情怀。要热爱农业喜欢做农业。第四要善于与农业工人进行沟通交流。这是领导好农业工人的前提。第五要懂农业技术。不能用做其他企业的思路管理农业企业。

新型职业农民如何培育和发展？

一哥“合作社人说合作社事”之——如何培养新型职业农民

新型职业农民是以农业为职业、具有相应的专业技能、收入主要来自农业生产经营并达到相当水平的现代农业从业者。其来源于各行各业懂农村、爱农业、爱农民的优秀人才， 新型职业农民可分为生产经营型、专业技能型和社会服务型三种类型。 

那么，如何培养新型职业农民呢？一哥认为在现有条件下：

一要壮得大“生产经营型”新型职业农民队伍，让这些以家庭生产经营为基本单元，充分依靠农村社会化服务，开展规模化、集约化、专业化和组织化生产的新型生产经营主体。主要包括专业大户、家庭农场主、专业合作社带头人等充分发挥作用，继续提升技能，打造坚强团队。

二要留得住“专业技能型”新型职业农民，是指在农业企业、专业合作社、家庭农场、专业大户等新型生产经营主体中，专业从事某一方面生产经营活动的骨干农业劳动力。主要包括农业工人、农业雇员等。

三要联得起“社会服务型”新型职业农民，是指在经营***组织中或个体从事农业产前、产中、产后服务的农业社会化服务人员，主要包括跨区作业农机手、专业化防治植保员、村级动物防疫员、沼气工、农村经纪人、农村信息员及全科农技员等，实现人才***共享。

同时，从人才来源说，一是用好大中专毕业生。二是扶好现有的农村创业者。三是留住返乡创业者。

到此，以上就是小编对于农业的职业规划的问题就介绍到这了，希望介绍关于农业的职业规划的2点解答对大家有用。