技术人员的职业规划,技术人员的职业规划简短

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于技术人员的职业规划的问题，于是小编就整理了4个相关介绍技术人员的职业规划的解答，让我们一起看看吧。

1. 生产工艺技术员职业生涯如何规划？
2. 生产工艺技术员职业生涯如何规划？
3. 眼视光技术的职业规划？
4. 工程技术人员的未来规划如何做？

生产工艺技术员职业生涯如何规划？

就是所谓的IE嘛。

在工厂里，属于有点尴尬的工种，那种默默做事出不了风头的部门。

新产品开发好了，设计的功劳。

量产顺利，生产品质的功劳。

虽然中间需要你安排流程，指导作业。

将来发展的话，看你是喜欢做技术还是做管理了。

如果喜欢做技术，努力往工程设计方面靠吧。

IE虽然也是属于工程技术部门的，但往往处于工程部最底层，而设计显然处于最高等级的。

但毕竟是同一个部门，学习也好，偷师也罢，还是有很好的条件成功的。

生产工艺技术员职业生涯如何规划？

就是所谓的IE嘛。

在工厂里，属于有点尴尬的工种，那种默默做事出不了风头的部门。

新产品开发好了，设计的功劳。

量产顺利，生产品质的功劳。

虽然中间需要你安排流程，指导作业。

将来发展的话，看你是喜欢做技术还是做管理了。

如果喜欢做技术，努力往工程设计方面靠吧。

IE虽然也是属于工程技术部门的，但往往处于工程部最底层，而设计显然处于最高等级的。

但毕竟是同一个部门，学习也好，偷师也罢，还是有很好的条件成功的。

眼视光技术的职业规划？

职业规划可以做眼科检查、视力矫正、眼科手术、眼睛验光、眼镜配镜等岗位：验光师、眼科医生、角膜塑形镜验配师等，也可以去综合性医院、专科医院、医学院校、眼镜公司、眼视光学器械研究部门：眼科医师、视光医师、眼视光学教学、科研等。并也可以在医疗设备行业从事相关工作。

工程技术人员的未来规划如何做？

前苏联有个著名的物理学家朗道。他一生有三个贡献。

①他发明了著名的朗道变换，并获得诺贝尔奖。

②他建立了一个被称为“朗道堡垒”的理论物理进阶练习，这实际上是一系列越来越难的物理学练习题，一个学习理论物理的人可以看看自己能攻克多少朗道堡垒，知道自己的水平，提高自己的水平，这有点像游戏中的通关。

③他提出了一种按照水平和贡献划分物理学家的方法，被称为物理学家的等级。按照朗道的理论，物理学家可以分为五个等级，第一级最高，第五级最低，每一级之间能力和贡献相差十倍。在第一级中，朗道列出了当时十几个世界级的***，包括波尔、狄拉克等人。在二级中，全世界也只有几十位。朗道将自己只列入了2.5级，在获得诺贝尔奖之后，将自己提升到了1.5级。在所有的物理学家中，朗道给出了一个零级的***，就是爱因斯坦。朗道等级最核心的思想是，人和人的差距，能力和能力的差距，是数量级的差别，而不是通常人们想象的差一点点。

仿照朗道的方法，有人也将工程师分成了五个等级，分别为:。

第五级：能独立解决问题，完成工作任务。任何一个从工科大学毕业的学生，只要自己有心，往这个方向努力，不难达到。如果达不到这个层次，不能算合格的工程师。

第四级：能指导和带领其他人一同完成更有影响力的工作。第四级工程师需要有领导能力和在工程上把大问题化解为小问题的能力了。

第***：能独立设计和实现产品，并且获得成功。第***工程师能够独立带领团队做出一个为公司挣得利润的产品。与此同时，第***的工程师，本身必须是非常好的产品经理。 一个有良好工程素养的人，如果心胸开阔，愿意接受各种意见和建议，经过努力，可以做到这一步。因为人有多大的心，就能做多大的事情。

第二级：能设计和实现别人不能做出的产品，第二级工程师的作用很难取代。第二级工程师是指能够设计出之前没有的东西的人，世界因为他们多少有点不同。 比如北极光风投的创始人邓锋，在他之前，世界上没有网络防火墙设备，他们第一个做出了网络防火墙设备，并且成功创立了当时世界上最大的防火墙公司，他就是第二级的工程师，

第一级：创造一个产业。第一级是创造一个产业的人，这样的人有吗？毫无疑问，有，但很少，如爱迪生，福特等。 

到此，以上就是小编对于技术人员的职业规划的问题就介绍到这了，希望介绍关于技术人员的职业规划的4点解答对大家有用。