电子商务 职业规划,电子商务职业规划书1000字

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电子商务 职业规划的问题，于是小编就整理了2个相关介绍电子商务 职业规划的解答，让我们一起看看吧。

1. 公司打算成立一个电商团队，怎样开展工作及调动员工的积极性？
2. 有没有做电商运营的大佬，目前在做运营助理，感觉很迷茫，这个工作怎么做？

公司打算成立一个电商团队，怎样开展工作及调动员工的积极性？

电商团队，说简单，但很少公司能做好，在公司既要懂产品又要懂网络优化技术，前期电商团队的人员很难拿到好的收入，除非公司能很好的补贴，要不很难留住人。每天给电商团队总结，至少一周就得总结。对平台的规则多学习培训。

首先团队要安排两个关键人物，一个“团长”，一个“政委”，团长（懂市场，技术），政委（行政管理），其次制定出有效，简单，明确的技术考核指标并辅于相应的行政管理考核明细，然后确定明确的技术量化绩效目标及该目标的行政管理的监督制度，最后就是建立并不断完善技术与产品设计（网站，APP设计），市场，品管，销售，售后以及决策人之间的沟通渠道及标准。剩下的也是最关键的是确定好阶段性各个目标，对于时间，资金，***做出相应规划及储备。

一、选品，选品是重中之重！

二、做好知识储备，就是先学习三个月到半年。

三、品牌备案。

四、组建团队。

五、制定激励制度、培训员工。

六、试销开始。

按照以上步骤，相信不会出现大的失误！

1，如果是做平台电商，也就是零售的生意，就是人货场。先确定自己的优势***是什么。

2，卖什么货，做什么渠道（平台）先想清楚。

3，根据平台需要的能力来组织团队。仅电商运营核心分为商品运营，***运营。

4，调动积极性，看团队规模。

有没有做电商运营的大佬，目前在做运营助理，感觉很迷茫，这个工作怎么做？

你好，运营：刷单其实有很大的水的，首先你测试一个宝贝的产品标题权重，要看产品的数据来刷单，点击率高的词，和成交率高与访客量高的。还有要合理的推广广告，比如直通车，钻展等，每天要做好报表，把每天的数据做好！

做这行学无止境的，要多看多学，多摸索，功夫不负有心人

一般电商运营助理工作内容：

帮助店长处理异常订单。

负责店内商品的推广和协助店长进行爆品打造。

负责上架，下架商品。

做好店内商品的管理。

出现商品异常，要与已下单客户进行沟通。

我发现很多人都非常“浮躁”，不论新手卖家，还是想在电商行业发展的新进职员，都想一步登天，从未想过“本职工作”做到极致，改观管理者的态度。

想当年，我仅仅是某电商创业型公司的仓库打包发货中一员。这份工作，不仅收入微薄、而且又脏又累，但我仍然两个月后被调入运营总部。

为什么？同事们每天打包一百五十个、返工率2%，而我可以二百八十个、返工率0，并且最晚回宿舍。这样的态度，让老板觉得我勤奋、认真、靠谱。

后来，我在运营助理中，也只是按部就班的做售前、上架商品等等，用题主的话说“没有什么可学”的。事实上，真不是这样。

像刷单，是每个卖家必不可少的环节。而为什么刷、刷哪些词、刷的力度等等，几乎每天经手，这还没东西学？难道要管理者手轻声细语、耐心无比的手把手教你，再每个月给你工资？你是喝了多少酒，醉成这样？还是妈宝，没进入过成人世界？

当然，这也不能指责基础员工，因为他们的确有些人“不开窍”，想事不够有深度，但一直这么不务实下去，走到哪都一样。

作为运营助理，除了学习外，更要具备情商。你不主动请老员工吃饭、喝茶，哪个牛逼哄哄的老员工会贴个热脸和基础员工打成一片？

还好你不在我公司，不然很难呆足一个月，要么被开，要么像你今天一样认为学不到东西辞职……

人生，都是公平的，你拿的每一分钱都是你必须履行的义务及责任，这是对等的；除此外，主动向他们老员工靠拢，多问多学多看，让他们有[_a***_]给你开个授权，进入后台进一步学习。

反之，我认为你只能做些机械式的工作，比如工厂流水线，不用太顾及人情世故的活。

到此，以上就是小编对于电子商务 职业规划的问题就介绍到这了，希望介绍关于电子商务 职业规划的2点解答对大家有用。